时间:2023/3/13来源:本站原创作者:佚名

对于大多数批发商来说,库存是一个让人又爱又恨的东西。在生意旺季,巨大的库存是自己实力的最好证明,可以让大经销商相信自己,从而快速把货品投入市场,自己也能快速盈利。

但是一旦行情不好,库存就会占用绝大部分流动资金,食之无味,弃之可惜,就是对这样的尴尬状况的最好描述。淡季去库存,是很多批发商,甚至小经销商都很头疼的问题。

之前有一个学员,是做高档服装生意的,前一年赚了多万,本着乐观估计,年后就借了万,把这所有的钱都投入自己的服装生意,以期能够赚万,早日实现千万富翁的梦想。

但是令他想不到的是,第2年生意很差,多万元投进去,快半年过去了,却还有多万元的库存,弄得他是寝食难安。最后在我们的帮助下,给他设计了一个方案,两个月,就清空了所有库存。

资金只有在流通中才能产生价值,作为批发商和经销商,怎么做到货品快速流通,使自己的资金不陷入库存的陷阱,都是一个值得深入研究的问题。

今天我就给大家分享一个毛巾批发商的案例,希望通过这个案例,能够给大家的生意,提供一些新的思路。

不管你是做服装批发,蔬果批发还是饮料批发等等,相信看完这个案例,你不仅能学会快速清库存的技巧,还能学到怎么运用赠品策略吸引更多的精准客户。

背景

这个毛巾批发商,姓王,王总40来岁,是个80后,是做生活用品批发的,连带着做一些毛巾批发,虽然单个批发生意规模不是很大,但是实际上王总是非常有实力的,就是这些布局很广的小批发生意,让他在某省会城市开了两家四星级酒店。

在没有给他设计方案清库存之前,他手里已经积压了20多万条清洁毛巾,虽然毛巾的质量不错,可就是卖不出去。

他也想过把这些毛巾一次性的清给批发商,但是这样的话,批发商就会把毛巾的价格压得很低,他的损失也会很大。

他也尝试过去摆地摊促销,买1送1,低价促销等等,最终的效果都不是很好。

最终他接触到了免费模式赠品模型,觉得非常神奇,就来到我们的系统学习,想一探究竟,最终在我们的协助下,给他设计了一个方案,不仅帮他清空了20多万条毛巾的库存,而且还化用这个方法,帮他清了其他比如牙刷,牙膏,香皂,洗衣液等等生活用品的库存,以至于现在他吹牛说:没有我清不动的库存。那么我们是怎么帮他做的呢?


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